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車貸信貸台南中西區車貸信貸>信貸貸款率利缺錢急用哪裡汽車貸款討好年輕人可口可樂個性著裝

房貸信用貸款那一家銀行比較快貸款全省皆可處理王芳高考前夕,廣東廣雅中學。即將大考的同學們被點燃瞭沸點。可口可樂在現場為應屆畢業生制作可樂。學生在“考霸專場”卡片上寫下自己的姓名,投入到“考霸販賣機”裡,稍等片刻,一瓶印有自己名字的“考霸”定制瓶就出來瞭。這是可口可樂今年夏天第一批上架的“昵稱瓶”,已在部分預熱市場引起搶購。這幾個月,在上海閔行區紫月路的可口可樂大樓5層,品牌組和社會化媒體等團隊在一起為今年夏天新包裝出點子的時候,腦力激蕩,然後,“文藝青年”“女神”這樣的名字就一個個出來瞭,陸續印上瞭可口可樂的瓶子。可口可樂從來沒有這麼大膽過。用網絡流行語取代瞭原先包裝上的“可口可樂”四個大字。廣州阿基裡德廣告有限公司合夥人隋志勇,作為飲料營銷業者,禁不住感嘆這款包裝設計有些“山寨”氣息。是什麼原因讓國際巨頭放下身段融入中國的“山寨精神”?他說翻一翻行業數據你會發現,碳酸飲料在中國市場受到瞭嚴峻挑戰,市場份額正逐步下降。新包裝正是為瞭討好中國消費者中的年輕一代。新包裝的點子“昵稱瓶”是可口可樂今年夏日整體活動的一部分,創意理念是將可樂作為社交工具,借鑒瞭澳大利亞市場的創意“ShareaCokewith...”。6月6日,在2013財富全球論壇的可口可樂公司董事長兼CEO穆泰康發言說,十五年前,可口可樂隻要生產出質量好的產品,做個好廣告,就可以把產品擺到貨架上去賣瞭。但是現在,必須去創造,讓消費者願意主動地談論你的產品和公司。在穆泰康的率領下,可口可樂團隊深入研究這樣的主題:消費者在哪裡聚會?到哪裡娛樂?如何娛樂?喜歡吃什麼?喜歡喝什麼?所有這一切都在發生變化。穆泰康說,在中國,可口可樂現在有10%的產品廣告是通過社交媒體平臺來完成的。到2015、2016年的時候,這個百分比將上升到75%。這傢傳統的飲料巨頭想成為社交網絡中被傳播故事的一部分。為此中國區從去年就開始準備新包裝的項目。起初,大傢想瞭各種各樣的名字,諸如“老爸老媽”“小王小李”,甚至表情符號。但消費者調研的時候發現,網上被人們熟知的、積極樂觀的稱呼是最受大傢歡迎的。可口可樂粉絲俱樂部資深粉絲孫海鵬,從2005年開始收藏可樂罐。他在“昵稱瓶”先期海報出來的時候知道瞭這個消息,在演員黃曉明收到“大咖”瓶子可樂的時候,孫海鵬作為30個粉絲之一幸運收到瞭印有自己名字的“粉絲”瓶可樂。他才知道,這個活動不僅僅是個噱頭那麼簡單,已經鋪天蓋地瞭。同一時間,在微博上秀出自己的“昵稱瓶”的大V不在少數。不過,孫海鵬也擔心,可口可樂這樣大膽的包裝活動也可能會把身價拉低。他覺得,火的詞兒雖然有火的理由,終究低俗。所幸的是,他沒能找到印有“屌絲”的瓶子。這是有理由的。可口可樂中國區品牌組的小盧(Louisa)參與瞭昵稱的確定,最後團隊確認瞭接近60個稱呼。小盧介紹說,有一個原則是,選擇正面、積極向上的名字。正因如此,網絡最流行稱呼之一“屌絲”被拋棄瞭。現在每天有新產品一出來,竟然就被內部的同事搶光瞭,讓這些80、90後的團隊隊員樂開瞭花。有意思的是,所有的創意在跟上層匯報的時候,準備的材料都得翻譯成英文,要把這些中國特色的詞匯翻譯出大概的意思。當老外聽到意為“純爺們”的“realman”時,很是喜歡,都能理解。整合市場營銷高級市場總監鄧思文 (StephenDrum-mond)就最喜歡同事們送他的“快樂帝”(kingofhappiness)瓶。在外資企業中,可口可樂是更傾向於采取本地化運作的公司。在可口可樂中國系統,99%是本地的中國雇員。據可口可樂員工稱,涉及到local的把握時,中國團隊可以自己決定,“老外”隻要保證大方向是否與公司契合。碳酸飲料市場份額下降上述廣州阿基裡德廣告有限公司合夥人隋志勇與孫海鵬的顧慮不同,他不覺得此舉會拉低可口可樂的檔次,但是他提出,這可能會為可口可樂帶來一些風險隱患。原因是,這一類的包裝設計很容易就被跟風模仿,特別是三四線品牌會一擁而上,最後有可能形成爛大街的局面,對可口可樂的品牌形象是一種傷害。他說,你能看到這次換新包裝行動,可口可樂先是悄悄地進行瞭預熱,對市場非常小心謹慎,先小范圍試探一下,再決定下一步的操作度。事實證明,這個點子初步獲得瞭市場的熱捧,尤其在高校,引起熱潮。可口可樂大中華區品牌公關經理王靜說,接下來“快樂昵稱瓶”將在今年夏季全面推廣,覆蓋全國市場的全渠道。此後,某些市場還會陸續推出極具地方特色的昵稱,比如重慶的“重慶妹兒”,湖北的“板尖兒”等。新晉代言可口可樂的五月天樂隊還特別為可口可樂創作瞭一首新歌《貫徹快樂》,以契合可口可樂今夏的主題,分享快樂。在這些看得到的變化背後,事實上是可口可樂在中國市場佈局的長期轉型。國傢統計局在2012年12月發佈的《2012年前3季度中國飲料行業運行狀況分析報告》中指出,2012年前3季度國內飲料行業總體景氣程度下滑,其中一個分化趨勢是:健康型飲料比重上升、而碳酸類飲料份額呈下降趨勢。報告中提出,目前碳酸飲料的市場份額已經下降到21.9%,落後於飲用水25.7%以及果汁品類22.2%。有爭議說這個對比方法並不科學,因為罐裝僅是可口可樂包裝的一種,報告沒有把玻璃瓶、塑料瓶裝算進去。但有據可查的是,2000年,碳酸飲料在國內市場份額占比36%,次後 2006年 -2010年,份額由30.96%下降到22.34%,2012年前3季度繼續下滑至21.9%。當時有數據提出,早前可口可樂公司中,碳酸飲料和非汽水飲料的營收占比是70:30,後已經調整為60:40。從2001年開始,可口可樂公司開始涉足冰露礦泉水,幾年後從日本市場將果汁品牌酷兒引入國內市場。2004年,可口可樂將美汁源果粒橙產品引入中國市場。2007年,可口可樂投資8000萬美元的全球第六大研發中心在上海閔行破土,新研發中心根據產品類別分成果汁、茶飲料、水、奶制品等部門。此後2008年,可口可樂收購匯源果汁被中國商務部否決,同年,可口可樂與雀巢聯手增設子品牌“原葉茶”,2009年可口可樂又陸續在“美汁源”的平臺下推出瞭C粒檸檬、爽粒葡萄等果汁飲料產品。此前可口可樂宣佈,從2012至2014的未來3年裡,將在中國市場再投入40億美元。這些投資將用於新廠的建立,對中西部市場以及二三線城市和農村市場潛力的挖掘、創新以及全方位飲料策略的推進三個方向。var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '

新聞來源http://news.hexun.com/2013-06-07/154979396.html


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